All posts by Andrew

Andrew David is eigenaar van H4 organisatie training advies (www.hvier.nl). Hij helpt ondernemers en ondernemende studenten bij het verbeteren van hun communicatie(ve vaardigheden).

Quickscan controle over je toekomst Den Bosch

Quickscan controle over je toekomst bij Makro Netwerkplein Den Bosch

In deze workshop ga je direct aan de slag met de resultaten van de scan. Neem dus je laptop of tablet mee om optimaal mee te kunnen doen!

De deelnemers doen de “QuickScan” en gaan direct aan de slag met het resultaat onder begeleiding van ondernemerscoaches Andrew David en Norman Klarenbeek van OndernemenPlus.

Aanmelden:
makro netwerkplein Den Bosch workshop

Ondernemerscoach Andrew David
Al ruim 10 jaar help, begeleid en motiveer ik ondernemers. En als netwerker pur sang zet ik daarbij mijn netwerk in. Als ondernemer staat u er 24 uur per dag, 7 dagen per week alleen voor. Boeiend, uitdagend en vrijwel altijd op uzelf aangewezen bij het nemen van beslissingen. Het ‘hier en nu’ overheerst en u blijft vaak zitten met uw ambities, vragen en problemen. Uiteraard wilt u het liefst alles aanpakken. Maar aan de vragen hoe, wanneer en met wie komt u gewoonweg niet toe. Het ontbreekt u eenvoudigweg aan tijd voor het noodzakelijke ‘sparren’, ‘spiegelen’ en ‘klankborden’. En om te zorgen dat een coaching niet vrijblijvend is maken we samen duidelijke afspraken over het te verwachten resultaat.

Neem contact met me op a.david(at)ondernemenplus.nl 06 12467429 of meer weten www.ondernemenplus.nl .

Quickscan controle over je toekomst Nijmegen

Quickscan controle over je toekomst bij Makro Netwerkplein Nijmegen

In deze workshop ga je direct aan de slag met de resultaten van de scan. Neem dus je laptop of tablet mee om optimaal mee te kunnen doen!

De deelnemers doen de “QuickScan” en gaan direct aan de slag met het resultaat onder begeleiding van ondernemerscoaches Andrew David en Norman Klarenbeek van OndernemenPlus.

Aanmelden:
makro netwerkplein nijmegen workshop

Ondernemerscoach Andrew David
Al ruim 10 jaar help, begeleid en motiveer ik ondernemers. En als netwerker pur sang zet ik daarbij mijn netwerk in. Als ondernemer staat u er 24 uur per dag, 7 dagen per week alleen voor. Boeiend, uitdagend en vrijwel altijd op uzelf aangewezen bij het nemen van beslissingen. Het ‘hier en nu’ overheerst en u blijft vaak zitten met uw ambities, vragen en problemen. Uiteraard wilt u het liefst alles aanpakken. Maar aan de vragen hoe, wanneer en met wie komt u gewoonweg niet toe. Het ontbreekt u eenvoudigweg aan tijd voor het noodzakelijke ‘sparren’, ‘spiegelen’ en ‘klankborden’. En om te zorgen dat een coaching niet vrijblijvend is maken we samen duidelijke afspraken over het te verwachten resultaat. Neem contact met me op a.david(at)ondernemenplus.nl of meer weten www.ondernemenplus.nl .

Het verschil tussen workshop, presentatie, training, cursus en masterclass?

Verschil tussen workshop, presentatie, training, cursus en masterclass.

De inleider vertelt dat je een inspirerende workshop mag verwachten. Het licht wordt gedimd. De presentator maakt even contact met het publiek en start zijn verhaal. Hij staat in het halfdonker en op de achtergrond verschijnen snel achterelkaar verschillende slides. De man “orakelt” wat je allemaal kunt doen aan de hand van een paar theoretische modellen. Iemand steekt zijn hand op want wil graag een vraag stellen. De man geeft aan dat vragen stellen nu niet de bedoeling is en dat men moet wachten met het stellen van vragen totdat hij gereed is met zijn presentatie want dan heeft hij ruimte voor discussie geprogrammeerd. Het duurt en het duurt… Onder de deelnemers ontstaat geroezemoes. Ik had me toch ingeschreven voor een inspirerende workshop en ik zou toch actief aan de slag gaan met praktijkvoorbeelden?

Op het verkeerde been gezet.
Hoe vaak overkomt het je dat iets wordt aangeboden als een workshop en het achteraf gewoon een presentatie blijkt te zijn? In mijn praktijk kom ik het helaas te vaak tegen.

Doel bijeenkomst onduidelijk
Regelmatig geef ik mijn opdrachtgevers terug wat het verschil is tussen een presentatie en een workshop. Het is belangrijk het verschil te weten vooral omdat je moet weten wat je doel is van de bijeenkomst dat je voor ogen hebt.

Wat is nu het verschil tussen een presentatie en workshop?

Presentatie

Het doel van een presentatie is dat je binnen een bepaalde tijd je publiek iets wil meegeven. Dat kan zijn dat ze na afloop meer informatie hebben over bijvoorbeeld een bepaald thema, geïnspireerd raken, een specifiek product. De presentator is tijdens een presentatie hoofdzakelijk aan het woord en is bezig met het zenden van zijn boodschap. En geeft eventueel ruimte aan zijn publiek voor vragen. Professioneel presenteren betekent veel meer dan even wat sheets laten zien. Een goede presentatie is een afgerond geheel en kent een aantal stappen of fases die nodig zijn om jouw verhaal goed over te laten komen bij je publiek. Het vergt ook een gedegen voorbereiding. Denk bijvoorbeeld aan een gedegen publieksanalyse.

Workshop

De definitie van het woord “workshop” wordt vaak ruim geïnterpreteerd. Een workshop is gericht op verdieping van expertise, het opdoen van nieuwe ideeën, het oefenen van praktijksituaties. Eigenlijk de kernonderdelen van een training.

De tijdsduur van een workshop is relatief kort en beperkt. Het varieert van een uur tot twee dagdelen. De deelnemers ervaren de tijdsduur vaak korter omdat ze in een workshop actief bezig zijn. Een korte theorie wordt in een workshop direct vertaald naar de praktijk door praktische oefeningen. Het accent ligt op kennisdeling, energie en interactiviteit. De deelnemers leren van elkaar door bewust ingebrachte interactiviteit.

Het is duidelijk dat wanneer je in een workshop te veel moet luisteren en er weinig activiteit is je kunt afvragen of het wel een workshop is. Het klinkt dan meer als een interactieve presentatie.

workshop presentatie masterclass training

Wat is dan een seminar?

Een seminar is een ruim georganiseerde bijeenkomst vaak rond een bepaald onderwerp waarin experts in een bepaald vakgebied, meestal via workshops, presentaties en lezingen hun kennis en ervaring met elkaar delen.
Soms wordt een bijeenkomst met het doel over een bepaald onderwerp nieuwe kennis te verkrijgen ook een seminar genoemd.

Wat is nu het verschil tussen een workshop en een training?

Training

Een training kan variëren van een dagdeel tot zelfs een week. De betere trainingen zijn over een aantal dagen met tussenpozen verdeeld. Een training heeft als doel om de vaardigheden of deskundigheid van de deelnemer te vergroten. Een training is breder, diepgaander en intensiever dan een workshop. De deelnemer krijgt bij trainingen meer de tijd om nieuw gedrag eigen te maken. Bedenk dat in de literatuur wordt gesproken over de zogenaamde magische 21 dagen om een gewoonte aan te leren maar dat de gemiddelde tijd 66 dagen bedraagt. Een gewoonte betekent dat het een automatisme is geworden. Je denkt niet meer na over een bepaalde handeling.

Vaardigheden leer je niet in een dag en het is prettig om het geleerde in de praktijk uit te proberen en op een terugkom-moment het geleerde te reflecteren en het te verbeteren. Wanneer theorie meer dan 40% van een training in beslag neemt dan is het een cursus of een presentatie. Theorie kan nodig zijn om iets in te leiden of uit te leggen. Het kenmerk van een training blijft dat het accent ligt op veel praktijk en veel oefenen.

Een training is een combinatie van korte en praktische theorie en veel praktijk(handelingen).  Een workshop is korter in tijd en belicht vaak een onderdeel.

Wat is nu het verschil tussen een training en cursus?

Cursus

Onder een cursus wordt meestal een kortdurende lesperiode (van een aantal weken tot een semester) verstaan die over het algemeen een (leer)onderwerp behandelt. Een cursus wordt soms met een certificaat afgesloten. Is een cursus van lange duur, dan wordt van een leergang gesproken.

Sommige cursussen kunnen schriftelijk of met de computer thuis gevolgd worden. Alleen niet voor iedere cursus is dit mogelijk. In sommige gevallen moet er ook praktisch geoefend worden. Cursussen waarvoor praktijklessen noodzakelijk zijn, zijn bijvoorbeeld cursussen over houtbewerking, bloemschikken, schilderen en koken.

Wat is dan een masterclass?

Een masterclass is een les of cursus die door een deskundige wordt gegeven aan studenten in een bepaald, vaak creatief vakgebied. Zoals muziek, toneel, schilderen of een andere kunstvorm.
Het verschil tussen een masterclass en een gewone les is dat bij een masterclass de deskundige een student per keer voor zich vraagt en bepaalde opdrachten laat uitvoeren of bijvoorbeeld eerder gemaakte producties of composities bespreekt. De overige studenten kijken dan toe. In sommige gevallen, zoals bij openbare masterclasses kunnen ook andere toeschouwers aanwezig zijn.

Honours class
Een masterclass aan de universiteit wordt ook wel honours class genoemd.

Van gedachten wisselen over de invulling van jouw bijeenkomst?
Neem contact met me op. Meerdere klanten heb ik geholpen aan andere inzichten om hun bijeenkomsten aantrekkelijker en succesvoller te maken.   Bellen gaat sneller 06 12467429 of per mail contact.

Wat vind je van deze informatie? Laat gerust een reactie achter.

Bovenstaande tekst is in verkorte versie op LinkedIn gepubliceerd.

Whiskyproeverij en netwerken

Whiskyproeverij en netwerken

Het aangename met het aangename verenigen. Onder het mom van “organiseer zelf een netwerkbijeenkomst” heb ik afgelopen weekend voor 12 vrienden en bekenden een whiskyproeverij georganiseerd.  Het idee was een informele avond waarbij 6 verschillende single malt whisky’s blind konden worden geproefd.

De whisky en proefglazen staan klaar
De whisky en proefglazen staan klaar

Whisky verbindt

Voor de lezer die ook netwerkbijeenkomsten organiseert is een proeverij een aanrader. De deelnemers hebben duidelijk iets gemeenschappelijks. Het is prachtig om de vrolijke gezichten te zien bij het drinken van een goed glas whisky. “Rangen en standen” verdwijnen. Onder het proeven ontstaan spontane groepsdiscussies over de kleur, geur en smaak. In de een-tweetjes onder de tafelgenoten werd de individuele beleving van de whisky gedeeld. Bij geur bijvoorbeeld riep iemand: “Het doet me denken aan een machinekamer en ook aan touw.” En spontaan werd gevraagd wat de ander deed in het dagelijkse leven. Want hoe kom je tot deze associatie? De persoon in kwestie had jarenlang op zee gevaren. Een ander had het over een lichte hint Slivovitsj en vertelde daarbij over zijn vakantieherinneringen in de Balkan.  Ik durf te stellen dat je tijdens een ongedwongen proeverij meer van een ander te weten komt dan wanneer je iemand op een doordeweekse netwerkbijeenkomst tegenkomt. Duh  😉

De inhoud van de whiskyproeverij

Lees hier meer wat er uiteindelijk  is geproefd.

Mijn gezichtspunt tijdens de whiskyproeverij
Vrolijke gezichten tijdens de whiskyproeverij

LinkedIn workshop met OndernemenPlus

LinkedIn workshop met OndernemenPlus

“Heel effectief. Aan het eind van de dag heb je een volwaardig profiel! Als ik dit thuis had moeten doen, had ik het weer voor me uitgeschoven.”

Er worden nog steeds veel excuses verzonnen om Social Media niet of onvoldoende op te pakken.

LinkedIn vergroot je netwerk en ondernemerskansen.

Een gemiste kans als je het ons vraagt. LinkedIn verbindt niet alleen mensen die elkaar direct kennen, maar ook ‘connecties-van-connecties’. De grote kracht van LinkedIn is het activeren van deze onzichtbare netwerken. Meer dan 5 miljoen professionals in Nederland hebben een LinkedIn profiel, maar lang niet iedereen weet de échte kracht ervan optimaal te benutten.

– Wil je meer leads en sales genereren?
– Wil je gevonden én benaderd worden?
– Wil je LinkedIn succesvol gaan gebruiken?
– Wil je starten met starten met zakelijke social media?
– Kortom: Wil je meer omzet uit LinkedIn halen?

Dan is dit dé onmisbare LinkedIn workshop voor jou!

Ervaringen deelnemers:

“Heel effectief. Aan het eind van de dag heb je een volwaardig profiel! Als ik dit thuis had moeten doen, had ik het weer voor me uitgeschoven.”

“Veel persoonlijke aandacht, zowel voor tijdens en na de workshop. De coaches hebben mij goed geholpen om mijn meerwaarde op papier te krijgen.”

“Pragmatisch; de theorie wordt direct in praktijk gebracht. Ik weet nu wat ik met LinkedIn kan.”

“Leuk contact met collegae ondernemers uit diverse branches.”

“Mijn profiel werd door de diversiteit van de deelnemers en beide coaches van verschillende kanten bekeken en besproken. Het gaf mij andere inzichten en daardoor weer meer kansen.”

Voor wie?

– Voor een ieder die geen digibeet is en reeds een LinkedIn-profiel heeft.

– De kansen wel ziet alleen niet toekomt aan het professionaliseren van zijn of haar profiel en het effectief inzetten van dit medium.

 

Investering: € 275,= (ex-btw)

 

Wat krijg je?

  •   Nulmeting: analyse van verbeterpunten van je profiel
  •   Hulpmiddel om je kernwaarden te bepalen
  •   Onder persoonlijke begeleiding aan de slag met je profiel
  •   Een passende profielfoto
  •   Praktische en direct toepasbare tips en tricks
  •   Een checklist
  •   Na twee weken een telefonisch evaluatiegesprek
  •   Netwerkmomenten met de deelnemers
  •   Een kwalitatief profiel van minimaal 70%
  •   Een verzorgde lunch

 

Wat verwachten we van jou?

– Een laptop met wifi meeneemt.
(nb. Géén tablet of smartphone vanwege andere weergave op je scherm.)

– Neem indien nodig je wachtwoord mee zodat je kunt inloggen op je LinkedIn-profiel.

– 2 dagdelen investeert door actief te werken aan je LinkedIn-profiel.

 

 

Programma

09:00 uur | Inloop, ontvangst en voorstelrondje

09:30 uur | Wat is LinkedIn? Werken aan eigen biografie en profiel.

12:30 uur | Lunch

13:30 uur | Hoe pas je LinkedIn effectief toe?

14:45 uur | Wat heb je nog nodig voor je LinkedIn-profiel?

15:30 uur | Einde

 

Datum en locatie

Vrijdag 23 september

Kantoor: Skriva

Drakenburgerweg 51, 3741 GK Baarn

 

Aanmelding:

Je kunt je aanmelden per mail: a.david@ondernemenplus.nl waarna je een factuur ontvangt.

Na ontvangst van je betaling wordt de aanmelding definitief.

 

De kleine lettertjes.

Er is vanwege de persoonlijke begeleiding maar plaats voor 10 deelnemers. De bijeenkomst gaat door bij minimaal 7 deelnemers. Voor 19 september laten wij je definitief weten of de bijeenkomst doorgaat. Afmelden kan tot 19 september. Bij afmelding na 19 september dan geen restitutie wel de mogelijkheid om aan een LinkedIn workshop op een andere datum of andere gelijkwaardige OndernemenPlus workshop deel te nemen.

We verheugen ons om je te ontmoeten en om je inzicht te bieden in de werkelijke kracht van LinkedIn. Vergroot je netwerk en daarmee jouw ondernemerskansen.

 

Hartelijke groet,

Norman Klarenbeek & Andrew David

Over de workshopleiders.

Norman en Andrew zijn beide gedreven (ondernemer)coaches die vanuit hun verschillende ondernemersachtergronden de deelnemers weten te motiveren en ook van extra kennis te voorzien zodat ze hun doelen bereiken. Ze helpen tevens ondernemers met het succesvol inzetten van LinkedIn (zakelijke sociale media) als onderdeel van hun marketingmix.

OndernemenPlus

H4 organisatie training advies gecertificeerd partner van  OndernemenPlus!

Gecertificeerd partner
Als ervaren ondernemerscoach en gecertificeerd partner van OndernemenPlus bied ik een ondernemer inspirerende, praktische en professionele ondersteuning, zodat de ondernemer zich volledig kan focussen op wat hij/zij het beste kan. Voluit ondernemen op zijn /haar vakgebied.

OndernemersProfiel
Heeft u een AOV via de Amersfoortse, dan kunt u gratis een OndernemersProfiel laten opstellen. Het resultaat van het profiel helpt u inzicht te krijgen in uw kwaliteiten als ondernemer en uw mogelijke verbeterpunten. Samen bespreken we uw resultaat en kunnen we een plan van aanpak maken.

Meer informatie over het OndernemersProfiel vindt u op:
www.ondernemenplus.nl en www.amersfoortse.nl/ondernemer  

 

Andrew David

OndernemenPlus B.V.
Postbus 103
5720 AC Asten

T: +31(0)493-698035
W: www.ondernemenplus.nl

Vestiging Arnhem
M: +31(0)612467429
E: a.david@ondernemenplus.nl

 

 

 

Workshop adviseren voor docenten

Workshop adviseren voor docenten  

Wat zijn de essentiële zaken bij adviseren? Welke adviesvaardigheden wil ik mijn studenten in het komende semester meegeven? Welke oefeningen vallen goed bij studenten? Hoe geef ik zelf praktische adviesvaardigheidslessen zonder door een PowerPoint te worden geleid?

HBO docenten| Studieloopbaanbegeleiders

Deze compacte workshop is vooral bedoeld voor HBO-docenten die vanwege het curriculum adviseren(competentie) in hun lessen willen/moeten verwerken. Ook studieloop-baanbegeleiders (SLB’ers) kunnen hun voordeel met deze workshop doen. In welke rol adviseer ik, als SLB’er, mijn student nu? Als coach, expert of adviseur?

Adviesvaardigheden

Met de groei van de kenniseconomie neemt de behoefte aan een goed advies toe. De complexiteit van de samenleving vraagt deskundigheid op veel gebieden. Adviseurs vervullen daarin een belangrijke rol. We geven graag, vaak en veel advies. Om zo de ander te helpen zijn wensen te verwezenlijken. Of om de ander naar een betere situatie te begeleiden. Maar wie bepaalt wat beter is, wat die gewenste situatie is? Op welke manieren wordt de ander naar de gewenste situatie geleid? En vooral, wat moet je voor kwaliteiten en vaardigheden bezitten om een goed advies te kunnen geven? Er wordt dus veel geëist van de adviseurs in spé.

Workshop Adviseren inhoud

De workshop is geschikt voor docenten van alle hbo-richtingen. De inhoud van deze workshop is gebaseerd op de leercyclus volgens Kolb. In de theorie worden verscheidene adviesmodellen en werken van Maier, McClellan, Bateson/Dilts besproken. De theorie wordt als  kapstok gebruikt omdat de workshop vooral op de praktijk is gericht. Er worden verder bekende en minder bekende methodieken aangeboden, zodat het adviseren van diverse kanten wordt belicht.

Workshopleider

De workshop wordt door Andrew David gegeven. Hij adviseert, doceert, coacht en traint met veel plezier op het gebied van ondernemersvaardigheden. Voor de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Hogeschool Utrecht ontwikkelde hij onder meer verschillende modules adviseren (consultancy). Andrew David heeft samen met Ton van Pelt het boek Skills Adviseren (Pearson) geschreven.

Investering en locatie

Deze twee dagdelen durende workshop adviseren wordt in-company aangeboden waardoor de investering voor de kennisinstellingen aanzienlijk lager zal zijn dan bij een open inschrijving.

  • Bij een minimale groepsgrootte van 6 personen is de interactiviteit gewaarborgd en het dagdeeltarief is dan €750,– exclusief BTW (inclusief: basismateriaal, voorgesprek, reistijd, reiskosten indien binnen een straal van 40 kilometer rond Arnhem 6842 BT).
  • In een voorgesprek van 1 uur bespreken we samen aanvullende wensen om de workshop nog efficiënter te kunnen geven.

Contact opnemen kan via 06-12467429 of email andrew@hvier.nl .

Resultaat

Wat levert deze workshop je op?

  • Duidelijk inzicht in de vaardigheden en de rollen die je nodig hebt. Het geeft handvatten om je te ontwikkelen tot een professioneel adviseur.
  • Theoretische kennis en adviesmodellen (Maier, Kolb, McClellan, Bateson/Dilts)
  • Ervaring in verschillende adviessituaties.
  • De praktische aanpak helpt je je eigen adviesstijl te herkennen en te ontwikkelen.
  • Nieuwe ideeën en inzichten voor jouw adviesvaardighedenlessen die weer ten goede komen aan jouw studenten.
  • Toepasbare en praktische oefeningen voor studenten.


Studenten over de Masterclass Adviseren bij HAN SRBM
Voor studenten zijn er ook workshops of masterclasses mogelijk.
Inhoud van de masterclass is direct toepasbaar. Lees hier meer.

Reviews| Boek Skills Adviseren (Pearson)

“Met veel plezier blader ik regelmatig je boekje door. Hij heeft een vaste plek op mijn bureau gekregen. Wat ik er plezierig aan vind is dat alle modellen bij elkaar te vinden zijn en voorzien zijn van begrijpelijke en aansprekende toelichting. Geen ingewikkelde zinnen maar begrijpelijk taal!”
Ingrid Broeders |Hogeschoolhoofdocent |HAN Faculteit Gezondheidszorg, Gedrag en Maatschappij

“Andrew heeft samen met Ton van Pelt een erg goed, bondig, concreet en inzichtelijk leerboek geschreven…Adviseren heet dit…en ik kan het zeker adviseren! Doe er je voordeel mee. Verder is Andrew een prettige intelligente persoonlijkheid die dagelijks in zijn eigen adviespraktijk klaar staat voor ondernemend en lerend Nederland.”
Richard Torenbeek Administraties| Beuningen

Printversie pdf workshop adviseren voor docenten en studieloopbaanbegeleiders.

Leer de kracht van (intern) netwerken voor medewerkers

Leer de kracht van (intern) netwerken voor medewerkers

Netwerken is alleen iets voor jouw directeur of manager? Niets is minder waar. Ook jij als medewerker hebt voordeel bij een goed (intern)netwerk. Je werk gemakkelijker maken door te weten wie jou in de organisatie kan helpen bij bepaalde klussen. Weten wie kennis van zaken heeft binnen de organisatie. Leer de kracht van intern netwerken

Waarom zij wel en ik niet?
Hoe komt het dat bepaalde personen binnen je organisatie altijd iets voor elkaar krijgen? Of zaken kunnen regelen zonder direct de officiële weg te bewandelen? Voor de duidelijkheid het gaat niet over het even verbaal agressief fysiek regelen, chantagetechnieken inzetten of het verleiden via het bed. 😉

Welke eigenschappen zijn handig?
Welke eigenschappen zie je bij deze personen? De kans is groot dat ze sociaalvaardig zijn, makkelijk benaderbaar zijn, veel informatie hebben over de organisatie en hun collega’s. Buiten de werktijden hebben ze regelmatig contact met verschillende collega’s. Flexibel zijn als er iets geregeld moet worden voor de organisatie. Denk daarbij aan het spontaan rondgaan met de pet voor de speciale momenten zoals verjaardagen en geboorten.

Wat kun je van hen leren?
Kijk eens naar hun gedrag. Ze praten niet alleen over het werk maar ook wordt er gemeend geïnformeerd hoe het thuis gaat. Helpen ongevraagd een handje bij een bedrijfsactiviteit of een evenement. Bedenk daarom dat bij het opbouwen of het afruimen dat er altijd wel handjes nodig zijn. Initieer en/of organiseer zelf eens wat activiteiten. Doe mee met sportevenementen. Leer elkaars minder en sterke punten kennen in een sportief teamverband.

Leer de kracht van (intern) netwerken
H4 organiseert regelmatig workshops en trainingen voor organisaties. Er worden op een ontspannen en inspirerende manier antwoorden en tips gegeven hoe je als medewerker gebruik kunt maken van de kracht van het intern netwerken.

In de workshop wordt antwoord gegeven op:

  • Wat is netwerken?
  • Wat is het nut van een (intern)netwerk?
  • Hoe bouw je een (intern)netwerk op?
  • Kun je ook netwerken zonder lid te zijn van een netwerkvereniging?

Het zijn een aantal voorbeelden van vragen, die tijdens deze workshop beantwoord worden.

Voordelen workshop “Leer de kracht van (intern)netwerken”
Naast theorie (20%) breng je direct in praktijk (80%) hoe je als medewerker het beste kunt netwerken. In een korte tijd maak je met zoveel mogelijk collega’s kennis. Je zult overigens verbaasd staan hoeveel je niet wist van je collega’s.

De workshops worden georganiseerd vanaf groepen van 6 personen tot veel. De workshops zijn maatwerk en van tevoren wordt besproken waar de behoeften van de organisatie liggen.

Neem hier contact op voor informatie

Meer verdieping over Intern Netwerken? Lees hier meer over de meerwaarde van Intern Netwerken

Zijn netwerkafspraken wel nodig

Zijn netwerkafspraken wel nodig?

Sta je op een netwerkbijeenkomst. Je hebt een leuk gesprek met onbekende. En dan komt het spontaan tot een afspraak want er zijn aanknopingspunten. “Natuurlijk laten we afspreken. Onze relatie verdiepen. Kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen. Interessant wat je net te vertellen had.” “Oké waar is jouw kantoor? Oh in Groningen. Ik zit in Breda. Laten we elkaar anders halverwege ontmoeten. Apeldoorn, bij dat grote wegrestaurant met die grote vogel voor de deur, is dat iets?” “Ja dat lijkt me goed”: Antwoordt de ander enthousiast. Nadat de datum en tijd zijn genoteerd is de afspraak gemaakt.

Dan is het moment daar dat je elkaar gaat ontmoeten. Alleen dan is er plotseling het besef dat je een kleine twee uur moet reizen. Terwijl je eigenlijk al zo druk bent. Er is verder niet iemand in die richting of buurt waar je eventueel ook nog een bezoekje kunt brengen. Afzeggen vind je geen optie omdat je betrouwbaar wil overkomen. En als je gaat… zorg dan dat je afspraak effectief is. Hieronder volgen een aantal tips om je afspraken effectief te houden.

Is een afspraak nodig? Het is een open deur maar vraag je altijd af of het van maken een afspraak echt nodig is. Kun je de ander niet op een volgende of andere gelegenheid ontmoeten waar jullie beiden toch moeten zijn. Moet jezelf echt reizen of kan de ander makkelijker bij jou op bezoek komen? Soms is het mogelijk meerdere afspraken achtereen te plannen. Alleen let op als een van deze afspraken vervalt zit je met een gat in je agenda.

Voorkom teleurstelling Moet je ver reizen? Bel je afspraak dan een dag van te voren en vraag of de ander de afspraak ook in zijn of haar agenda heeft staan. Je zult namelijk niet de eerste zijn die op de plaats van afspraak komt en de ander in geen velden of wegen is te bekennen. En dan maar even bellen met degene waarmee je een afspraak hebt. “Hebben we een afspraak? Nee, ik heb niets in mijn agenda staan. Nu je het zegt je hebt mij inderdaad een mail gestuurd. Ik zou toch niet de verkeerde afspraak in mijn agenda hebben gedeletet? Vervelend alleen ben ik nu niet in de buurt.” Daar sta je dan….

Is fysiek afspreken noodzakelijk? Vraag jezelf of je elkaar fysiek moet ontmoeten. Wat is de meerwaarde ervan voor het gesprek? Als je elkaar al kent dan weet je hoe de ander in het echt is. Misschien ken je zijn reacties (humor) ook goed genoeg? Weet je hoe hij zich gedraagt. Op afstand elkaar via bijvoorbeeld een Skype- of Facetimeverbinding ontmoeten kan dan toch ook? En het heeft vaak de voorkeur omdat je elkaar ook kunt zien. Non-verbaal contact blijft belangrijk. Een old-skool telefoongesprek kan ook. Aan de telefoon kan je vaak sneller ter zake komen.

Wees je bewust van je tijd. Het is bewezen dat de tijd die jezelf geeft voor een taak ook verbruikt. Dus een taak van een dag zal ook een dag duren terwijl je het werk in een halve dag had kunnen doen. Dit geldt ook voor afspraken en/of vergaderingen. Staat er twee uur, ook met weinig agendapunten, dan zal de vergadering zeker twee uur duren. Bedenk daarom hoelang je afspraak mag duren.

Zorg voor een agenda. Wat is het doel van de afspraak? Hoe ziet jouw agenda eruit? Welke zaken wil je minimaal hebben besproken? Deel van te voren met je gesprekspartner wat voor jou het doel van het gesprek is en hoe jouw agenda eruitziet. Spreek je verwachtingen uit. Zodat beiden iets aan het gesprek hebben gehad en je afspraak effectief verliep.

Mijn eerste afspraak. Als je iemand spreekt die je nog niet hebt ontmoet. Doe dan eerst je huiswerk. Wat weet je van de persoon? Kun je iets vinden over de persoon en zijn organisatie op het internet? Of is er iemand uit zijn directe omgeving die je meer kan vertellen over de persoon? Dit is niet roddelen maar handig om de juiste vragen te kunnen stellen en daarnaast is het voor je gesprekspartner duidelijk dat je moeite hebt gedaan om de ander beter te leren kennen.

 

Waar kijken studenten tegenop in het netwerken?

Waar kijken studenten tegenop in het netwerken?

Tijdens een workshop Netwerken, die ik heb geleid met studenten van de minor Ondernemen, werd hen de volgende vraag gesteld “Waar zie je het meest tegenop in het netwerken ?”.
Onderstaande antwoorden kwamen het meest terug van een groep, bestaande uit 46 studenten, die specifiek voor de gegeven workshop netwerken had gekozen.

  • Mensen die onduidelijk praten zodat je elke keer “wat zeg je?” moet zeggen.
  • Met mensen praten die niet luisteren en alleen over zich zelf praten.
  • Aansluiting vinden bij een bijeenkomst die al enige tijd aan de gang is en iedereen in gesprek lijkt te zijn.
  • Gesprekspartner bespreekt een onderwerp waar jezelf de ballen verstand van hebt.
  • Een saaie gesprekspartner waar je maar niet van af kunt komen.
  • Nemen ze mij als jonge student wel serieus?
  • Het gesprek niet aan de gang kunnen houden. Bang zijn dat er een lange stilte valt.

Een paar conclusies die we gezamenlijk uit de discussies hebben getrokken waren:

  • De studenten die tegen netwerken opzagen meestal niet assertief bleken te zijn. Zij vonden het bij wijze van al lastig om in een volle klas een vraag aan een docent te stellen.
  • Het bewust kunnen toepassen van open en gesloten vragen en vervolgens door te vragen was een punt wat nog niet goed werd beheerst. Hierdoor was het voor hen lastig om gesprekken op gang te houden of het gesprek zelf naar andere gespreksonderwerpen te leiden.

In de workshop hebben we gewerkt aan de gespreksvaardighedentechnieken met ludieke games en casussen.  De sub-assertieve studenten kregen de opdracht om SMART te gaan netwerken en juist de bovengenoemde zaken waar ze tijdens het netwerken opzagen op te zoeken.
Meer weten of wil je ook een netwerkworkshop volgen?
Geïnteresseerd in het verbeteren van je netwerkvaardigheden of wil je een dergelijke netwerk workshop of training organiseren voor bijvoorbeeld een groep ondernemers, organisatie of ondernemersvereniging dan kun je hier contact met me opnemen.